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　　解说ღ◈✿：他是一流的本土投资银行创始人ღ◈✿，与中国大部分互联网公司有业务往来ღ◈✿，曾一手促成腾讯与京东的合作ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：创业者在跟资本的对接过程当中ღ◈✿，他永远有信息的不对等ღ◈✿。总要一个人这个过程当中维护你的利益ღ◈✿，这就是我们在这个过程当中起到的价值ღ◈✿。

　　解说ღ◈✿：在他的带领下ღ◈✿，华兴资本已完成逾百亿美元的私募融资和并购交易ღ◈✿。对于资本市场的发展ღ◈✿，他有着敏锐的直觉ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：觉得VC一端会走越来越早期ღ◈✿，会有一批很小的VCღ◈✿，可能一千万到三千万美金ღ◈✿，微VC会冒出来ღ◈✿。

　　解说ღ◈✿：在创业过程中ღ◈✿，他坦言走过不少弯路ღ◈✿。从做不良资产到“天使投资”模式化ღ◈✿，华兴资本多次尝试ღ◈✿，才找到“投行+投资”这一模式ღ◈✿。对于变化和生存ღ◈✿，他有着更加辩证化的看法ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：就是大家就是说包括创业以及投资界的包董事无人不知ღ◈✿，但可能普通的网友不一定华兴资本具体是跟什么ღ◈✿，先请您介绍一下华兴资本业务以及做哪些事情？

　　包凡ღ◈✿：我们最简单的方式介绍一下ღ◈✿，我们应该是一个本土的投资银行ღ◈✿，我们专注于新经济领域ღ◈✿，我们为新经济领域的创业者提供全方位的资本市场的解决方案ღ◈✿，这里面具体的业务我们做融资的业务ღ◈✿，做买卖兼并的业务ღ◈✿，我们做成交上市的业务ღ◈✿，资产管理的业务我们都涉及到ღ◈✿。我们是一个ღ◈✿，应该在这个新经济领域目前中国规模最大的一个ღ◈✿，人员差不多超过上百ღ◈✿，我们现在自己管理下的资产超过五亿美金ღ◈✿，在过往这些年里面您所知道大家平时生活当轴喜闻乐见的互联网公司ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：去年跟你聊到ღ◈✿，你说希望中国一百个创业者ღ◈✿，就是成为华兴的客户和朋友ღ◈✿，那你觉得中国的创业者成千上万ღ◈✿，你如何筛选出一百个最成功的创业者？ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：其实这个我觉得到最后都是一种感觉ღ◈✿。因为ღ◈✿，说句比较落俗的话ღ◈✿，时间的积累ღ◈✿，就像那本书所写的ღ◈✿，一万个小时ღ◈✿，在我们身上不止一万小时ღ◈✿，几万个小时ღ◈✿，积累到一定程度就是一种感觉一种体验一种判断ღ◈✿。但是呢ღ◈✿，因为华兴不是我包凡一个人ღ◈✿，我们是一个机构ღ◈✿，我们是一个集体ღ◈✿，所以的确我们也在不断的去想把我们的平时积累下来的一些经验ღ◈✿，提升到一个相对来说理论的高度ღ◈✿。有一个理论的基础在这上面ღ◈✿，这样的话整个公司能够保持一个相对来说比较统一的一个价值的标准ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：真的是很难说这件事情ღ◈✿，第一个肯定是ღ◈✿，核心我觉得其实没有绝对好的人和绝对靠谱的事ღ◈✿。我们最主要的一个理念是说ღ◈✿，本身他有一件相对来说比较有意思应该比较靠谱的一件事但是找到一个合适的人做ღ◈✿，这件事可能更加靠谱ღ◈✿，我们找两者之间的吻合ღ◈✿。我给你举个例子比如说咱们现在有很多90后创业在里头ღ◈✿，90后他们在做尤其是带社交属性产品的时候特别有感觉ღ◈✿，因为他们这一代人群他们的特点就是他习惯于互联网上做社交ღ◈✿，ღ◈✿，但是你也知道目前来说互联网行业里面还有一块儿相当这个蓬勃发展的一个领域我们叫做02Oღ◈✿，这一类呢ღ◈✿，很大程度上取决于很强的运营能力ღ◈✿，很强的整合这个价值链的能力ღ◈✿。那这一部分的创业我不是说90后去创业做不出来ღ◈✿。

　　但是未必是他们最适合于做这个事情也许需要年龄更大人的做这个事情ღ◈✿。第二点利来国标w66ღ◈✿，等于说其实我还是挺看中这个创业者的情商在这个里头ღ◈✿，我们看到太多的例子从一个创业者刚刚开始可能是一个相当好的产品经理ღ◈✿，但是从一个产品经理成为一个真正的好的CEOღ◈✿，从做一个产品变成做一个企业ღ◈✿，这里面其实有相当大的一个飞跃在里头ღ◈✿，我们很大一方面看这个人是不是有这种情商ღ◈✿，是不是有很强抗压的能力ღ◈✿，是不是能够保持对付挫折的能力ღ◈✿，是不是有一种胸怀ღ◈✿，能够吸引到很多的牛人加入他们的团队是不是有分享的精神ღ◈✿，大家来真正的能够分享的ღ◈✿，未来的成果ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：这个我觉得很难说ღ◈✿，有点伪命题了ღ◈✿。被投资人认可也取决于投资人ღ◈✿，投资人也有各种各样的投资人ღ◈✿。也许你长得漂亮一点有很多投资人认可你了ღ◈✿，但是我不是这样的投资人ღ◈✿。笼统的角度来说吗吗的朋友.4ღ◈✿，我觉得第一ღ◈✿，创业者还是要有热情ღ◈✿，你打动我ღ◈✿，因为很多时候99%的投资人不如你懂你要做的这件事ღ◈✿，他之所以对你感兴趣很大程度上是被你的热情所打动ღ◈✿，也许是他没有听懂ღ◈✿，但是你就是特别执着这件事情ღ◈✿。

　　第二ღ◈✿，我觉得就是说ღ◈✿，还是要诚实ღ◈✿，有一些创业者找我们ღ◈✿，怎么包装一下之类的ღ◈✿，好多时候这个概念是错误的ღ◈✿。你包装首先你实际上没有真正特别透明沟通这件事情ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：我觉得第一个价值观还是比较重要的ღ◈✿。在这里头ღ◈✿，大家还是要有同样的价值观ღ◈✿。尤其在早期融资过程当中估值相对来说不是那么重要ღ◈✿，效率更重要ღ◈✿。

　　当你想做一件事情你花一个月就能把钱搞定和花六个月再把钱搞定ღ◈✿，为了多拿50%的估值ღ◈✿，没有意义ღ◈✿。而这六个月里面ღ◈✿，作为一个初创性公司是可以干很多事情ღ◈✿，你得到5%的估值的提升ღ◈✿，和你公司在六个月里面创造的价值是不呈比例的ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：装嫩吗吗的朋友.4ღ◈✿，代沟肯定是有的ღ◈✿，即使有代沟也要想办法克服ღ◈✿。代沟很大程度上我们不同ღ◈✿，的确有年龄上的不同ღ◈✿，大家看世界的方式方法可能是有不一样ღ◈✿，但是不代表我们不能沟通ღ◈✿。沟通的前提条件是说你自己真的是愿意去做一个好的听众真的愿意听别人ღ◈✿，理解别人ღ◈✿。对于我们这些人来说最大的挑战ღ◈✿，我就说白了四个字ღ◈✿，放下身段ღ◈✿。真的是说ღ◈✿，你带着一个学习的心你真的是跟他们沟通当中不是一个长辈教导下一辈子ღ◈✿，你真的带着学习的ღ◈✿，承认一个事实ღ◈✿。

　　这帮小朋友很多方面事实上比你强利来国标w66ღ◈✿。很多事情比你更加懂ღ◈✿，你真的要向他学习ღ◈✿。带着这样的心态总能沟通ღ◈✿，

　　包凡ღ◈✿：很好的问题ღ◈✿。我其实觉得85是一个分水岭ღ◈✿，85之前跟70后的默还是相对来说比较相近的ღ◈✿，相对来说还是比较传统的ღ◈✿，我觉得这个创业者ღ◈✿。85后ღ◈✿，最近接触的比较多包括我们公司来了很多85后的小孩几点还是比较有意思的ღ◈✿，就是第一个像我刚才所说的ღ◈✿，他们实际上有特别强的互联网社交的这种文化ღ◈✿，他们很容易利来国标w66ღ◈✿，去跟陌生人在网上建立起社交的关系ღ◈✿，我觉得这一点是相当明显的ღ◈✿。第二就是利来国标w66ღ◈✿，他们在做产品的时候尤其是跟他们同代人产品的时候的确有相当好的ღ◈✿，能够把握住相当强的用户的需求在这里头ღ◈✿。

　　我觉得说到有一些需要提高的地方ღ◈✿，欠缺的地方ღ◈✿，我觉得普遍的就是说ღ◈✿，这个他们这一代人我觉得在情商方面ღ◈✿，还有待提高ღ◈✿，倒不是说他们这一代人情商低ღ◈✿，我觉得情商这个东西是需要一个生活阅历的积累ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：今年就是说聚美在美国上市ღ◈✿，华兴你既是这个投资商又是这个IPO的这个承销商ღ◈✿，我想问一下ღ◈✿，为什么这些中国人优秀公司ღ◈✿，他不在中国上市而在美国上市？

　　包凡ღ◈✿：很不幸的是就是说这个ღ◈✿，到今天为止美国资本尤其是对高科技公司来说ღ◈✿，美国的资本市场还是全世界最高效的一个资本市场ღ◈✿。美国资本市场像一个机器ღ◈✿，就是说他有很强的可预见性ღ◈✿，像聚美这样的公司只要想上市而且他符合上市的公司ღ◈✿，一按这个按纽他知道这个六个月以后产品从这个流水线出去ღ◈✿。今天中国的资本市场ღ◈✿，做不到这一点ღ◈✿。长远来说ღ◈✿，未来的趋势还是应该回到自己的本土的市场ღ◈✿，中国的这种现代的状况真的是很畸形ღ◈✿，世界上第二个找不到中国ღ◈✿，或者接近于中国体量的经济实体最有成长性最有活力的一块儿ღ◈✿，是长在外面的ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：我觉得短期ღ◈✿，尤其是在高科技这个领域里面我看到还是有一点的泡沫的成分在里头ღ◈✿。尤其是在估值方面还是有一定的泡沫ღ◈✿。我觉得ღ◈✿，这个应该会明年开始会有一些调整ღ◈✿，我感觉ღ◈✿。但是长期呢ღ◈✿，我觉得我还是相当看好ღ◈✿。我还是这个理念ღ◈✿，其实全世界都是这样ღ◈✿，尤其在中国变成这个ღ◈✿，这个经济变成两块ღ◈✿，一个是新经济一块儿是传统经济ღ◈✿。真正的成长还是新经济ღ◈✿，什么是新经济ღ◈✿，以互联网商业模式带来很多新的企业在不断的改造颠复传统的模式ღ◈✿，这个我们把它叫做新经济ღ◈✿。这一块儿未来肯定是成长空间最大的ღ◈✿。既然是成长空间最大也是资本最应该去的地方ღ◈✿，所以从这个角度来说长远这个趋势我觉得很明显ღ◈✿，这个十年不会改变ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：你觉得就是中国包括中国的这个VC跟投资行业在未来3-5和5-10年会发生怎样的改变？

　　包凡ღ◈✿：往两端走ღ◈✿，我觉得VC一端会走越来越早期ღ◈✿，会有一批很小的VCღ◈✿，可能一千万到三千万美金ღ◈✿，微VC的那个冒出来ღ◈✿。原因是什么呢？就是说ღ◈✿，现在创业者成本越来越低ღ◈✿，现在的技术条件下ღ◈✿，尤其是在这个移动互联网ღ◈✿，实际上它是相对有很统一市场的情况下ღ◈✿，你很快能验证这个东西到底行还是不行？以前做PC的时候你是需要做一个prototype出来ღ◈✿，那个东西就是需要很多的时间ღ◈✿。现在很快ღ◈✿，可能几个星期ღ◈✿，就可以上线一个产品ღ◈✿。

　　一两个月可以试出来这个产品行不行ღ◈✿，不行就做下一个了ღ◈✿。第二个ღ◈✿，创业很多以前要花钱买的东西都可以租ღ◈✿，现在各种各样的云服务在这儿ღ◈✿，基本上可以租这些东西ღ◈✿，以前要做一个ღ◈✿，粗壮型企业也许要融好几百万美金ღ◈✿，现在可能搞一个五十万美金就行吗吗的朋友.4ღ◈✿，要不然就成了ღ◈✿，成了下一步就融合几千千万万美金ღ◈✿，他如果不行那就关门了ღ◈✿，干一个了ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：对ღ◈✿。我觉得以后的基金会分化ღ◈✿，一批专门做早期ღ◈✿，还有一批就是做中后期ღ◈✿，中后期对VC提到一个很大的问题ღ◈✿，回到刚才所说的问题ღ◈✿，其实当一个企业它的产品得到印证以后他下一步要做的事情真的就是扩大规模ღ◈✿，就是说找到商业模式扩大规模ღ◈✿，这个过程当中早期的CEO实际上很多能力他是跟不上的ღ◈✿，除非这个人以前很强的背景在那儿ღ◈✿，很多创业者他好多说以前没有干过这种事尤其90后ღ◈✿，没有经验ღ◈✿。没有干过这个事ღ◈✿，你怎么样能够有一个跳跃从一个简单的产品经理变成一个CEO？中后期的CV除了给钱之外很重要的一块儿工作是说帮助这些ღ◈✿，管理团队上升到一个新的台阶ღ◈✿。在美国现在美国有一个基金叫做Andreessen Horowitz的那个创始人ღ◈✿，Andreessen Horowitz他创造了一个CVღ◈✿，这个基金在美国很牛ღ◈✿，中后期他是一支独大？为什么ღ◈✿，他有三分之二的合伙人是帮企业来做这方面的事ღ◈✿，手把手地教你ღ◈✿，教到你懂利来国标w66ღ◈✿，教到你把人请过来ღ◈✿，帮助一个产品经理成为一个真正的CEOღ◈✿，中国中后期的基金里面试想能够干这件事的人还是很少的ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：对ღ◈✿，会有变化ღ◈✿。一个是我觉得是年纪ღ◈✿，会有一批新新生代的VC成长起来ღ◈✿。他们跟现有的创业者会有年龄上更接近ღ◈✿，更现有的用户年龄上更接近ღ◈✿，更容易理解把握起来ღ◈✿。第二也是心态上的改变ღ◈✿，作为一个VC一定到了新的年代ღ◈✿，心态上一定要改变ღ◈✿，你跟创业者之前不是以前的关系ღ◈✿，大家是平等的合作伙伴关系利来国标w66ღ◈✿。甚至于ღ◈✿，你得求着他ღ◈✿。

　　你要有个说法ღ◈✿，你要有一个故事ღ◈✿，说为什么作为一个创业者ღ◈✿，尤其是一个优秀的创业者ღ◈✿，拿你的钱不拿别人的钱ღ◈✿。

　　解说ღ◈✿：作为国内一流的投行ღ◈✿，华兴资本已完成逾百亿美元的私募融资和并购交易ღ◈✿，参与金钱的交易ღ◈✿，他坦言ღ◈✿，最大的风险是内心的贪婪ღ◈✿。其合作伙伴不乏腾讯与360等互联网巨头公司ღ◈✿。华兴又是如何在众多公司中保持中立的身份?对于创业者ღ◈✿，是选择被收购还是一直坚持独立运营？包凡都有自己独到的见解ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：现在就是说ღ◈✿，国内的这些大公司掐得很厉害ღ◈✿，很多公司站队ღ◈✿，选择站到阿里的ღ◈✿，跟这个腾讯成敌人了ღ◈✿。为什么华兴能够跟这个所有的公司做生意？

　　包凡ღ◈✿：一个还是我们业务形态ღ◈✿，就是我们其实干了很多事尤其是并购方面我们还是代表卖家没有代表买家ღ◈✿。卖家角度来说我肯定跟这些所有的买家沟通ღ◈✿，我的位置肯定是站在我客户的位置角度上的ღ◈✿。第二个ღ◈✿，就是这里面一些我们自己的位置ღ◈✿，包括怎么样处理复杂的关系ღ◈✿，ღ◈✿。而且我们最主要的一点ღ◈✿，我觉得至少说到目前为止来说ღ◈✿，我们还是比较好的处理我们自身的利益和我们合作伙伴的利益的关系ღ◈✿。其实我前不久在公司内部ღ◈✿，给大家写过一个邮件ღ◈✿，我分析的接下来我们会碰到各种各样的条件ღ◈✿，其他的挑战我们都会克服ღ◈✿，不会有灭顶之灾ღ◈✿，但是我说到一点ღ◈✿，下一步对华兴的最大的挑战ღ◈✿，但是对华兴来说我觉得最大的风险ღ◈✿，就是我们自己的贪婪ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：历史上金融机构倒闭ღ◈✿、翻盘无一都是两个字ღ◈✿，贪婪ღ◈✿。所以我们一定要控制自己的贪婪ღ◈✿，不是所有的钱都可以赚ღ◈✿。

　　考虑短期利益跟长期利益ღ◈✿。所以为什么我把我们公司里面核心的一些员工发展成股东ღ◈✿，当你成为股东你看得更多是长期的利益而不是短期的利益ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：你是阿里的财务方面的顾问ღ◈✿，腾讯的总裁刘炽平为什么能够同时参加你华兴的会议ღ◈✿，会不会打起来？

　　李志刚ღ◈✿：实际上这几年ღ◈✿，因为这个大公司并购很多像很多创业公司选择了被收购ღ◈✿，那你觉得创业者应该选择一个独立的好ღ◈✿，还是一个选择抱大腿的ღ◈✿，取决于哪些因素？

　　我其实这里面基本上有两个问题会反过来反问这个创业者ღ◈✿，第一个问题是说ღ◈✿，你认为你的市场到底未来会很多大ღ◈✿，很客观的问ღ◈✿。第二个问题是说ღ◈✿，你是不是在一段时间内保证你在市场里面能够稳定的？老大ღ◈✿，老大的位置ღ◈✿。别人赶上你有多难？如果说ღ◈✿，市场也是很大的ღ◈✿，巨大的一个市场ღ◈✿，第二别人赶上你也很难ღ◈✿，那你就应该卖ღ◈✿，还是应该坚持走自己的路ღ◈✿，在这个里头ღ◈✿。如果说这个市场不大ღ◈✿，或者说市场的确很大ღ◈✿，但是你很有可能被别人追上来吗吗的朋友.4ღ◈✿，甚至于赶超ღ◈✿，你就应该其他战略商的机会在里头利来国标w66ღ◈✿。

　　最后一点还要问自己ღ◈✿，到底还想一想干？每天早晨醒来是不是还是打着鸡血的样子？还是说吗吗的朋友.4ღ◈✿，今天去公司有点不大想去ღ◈✿，最好想在家里休息几天ღ◈✿。如果热情没有了ღ◈✿，我觉得再怎么样的事也干不好ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：刚才谈到新经济我想谈一谈你对新经济这个趋势ღ◈✿，这个创业趋势的这个判断是怎样的？哪些行业ღ◈✿，当然可能有很多行业会存在一个大的或者是巨大的一个创业机会ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：我个人大的还是看好两个方向ღ◈✿，第一个就是这个PC互联网跟移动互联网很大的不同ღ◈✿，PC互联网是一个相对隔离的一个世界ღ◈✿，线上ღ◈✿、线下ღ◈✿。到移动互联网已经分不开ღ◈✿，线上跟线下完全地结合在一起ღ◈✿。因为这个机器他是跟着你的时候ღ◈✿，任何时候ღ◈✿，任何地方他都跟着你的ღ◈✿，这样的话我觉得第一个还是回到我刚才所说互联网对传统行业的改造跟提升ღ◈✿。任何传统行业互联网的渗透率ღ◈✿，在10%之下我觉得未来都是巨大的ღ◈✿，巨大的空间ღ◈✿。在这个里头ღ◈✿。医疗ღ◈✿，教育ღ◈✿，视频ღ◈✿，零售ღ◈✿，不是零售ღ◈✿，就是快销品ღ◈✿。我觉得很多线下甚至于工业这一块儿我们现在已经看到很多互联网改造整个工业的这个供应链ღ◈✿，供应链往底下就是改变生产链这个里头ღ◈✿，把整个大数据ღ◈✿，前台后台大数据打通ღ◈✿。互联网对传统行业这肯定是接下来5-10年不变的一个大趋势ღ◈✿。另外一个我觉得ღ◈✿，其实从平台的这个机会来看ღ◈✿，PC肯定是过去现在无线上的ღ◈✿，大的PC级基本上已经瓜分完了ღ◈✿，也就这样了ღ◈✿。

　　无线上面建立在手机的基础上ღ◈✿，建立在这个人跟人的基础上ღ◈✿，实际上手机是人跟人基础上的一个平台ღ◈✿。下一个ღ◈✿，我觉得应该是比较有机会再出一个比较平台级公司ღ◈✿，应该是在东西跟东西之间ღ◈✿，我说的物联网ღ◈✿，咱们所说现在比较多的物联网ღ◈✿。就是说ღ◈✿，东西跟东西之间ღ◈✿，东西跟人之间怎么样形成一个平台ღ◈✿。我觉得这里面也许有机会能够出一些ღ◈✿，下一代的平台级的公司ღ◈✿。在人的基础上ღ◈✿，社交上的基础上平台级别的公司我感觉机会不大ღ◈✿。

　　解说ღ◈✿：刚做华兴资本时ღ◈✿，从做不良资产到尝试将“天使投资”模式化ღ◈✿，包凡也曾走过弯路ღ◈✿。最后华兴资本才找到“投行+投资”这个适合自己的发展模式ღ◈✿。从业多年ღ◈✿，他认为自己是一个完美主义者ღ◈✿，做事投入ღ◈✿，但不留恋ღ◈✿，做完就投入下一个ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：2004年当你决定做这个财务顾问的时候ღ◈✿，为什么选择创业ღ◈✿，有没有感觉比较恐惧ღ◈✿，失败了怎么办了问题？

　　包凡ღ◈✿：没有想那么多ღ◈✿。就觉得ღ◈✿，一方面自己喜欢干这个事ღ◈✿。再一个方面也有一定客户的积累ღ◈✿。也就去干了ღ◈✿。我知道创业很多时候都是不知者无谓ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：胆儿比较大ღ◈✿。没有想那么多ღ◈✿，那个时候ღ◈✿。但是的确就是创业以后的这种压力ღ◈✿、挑战ღ◈✿，碰到的一些困难肯定超出当初的想象了ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：焦虑的事情还是人ღ◈✿，我们这个买卖核心还是人ღ◈✿，怎么样能够不断的拓展这个团队ღ◈✿，吸引优秀的人才加入我们ღ◈✿，留住优秀的人才ღ◈✿，这认定是最大的一个挑战ღ◈✿，在这个里头ღ◈✿。

　　李志刚ღ◈✿：你曾经经历过ღ◈✿，你觉得做成最高兴的事情ღ◈✿，最高兴的生意ღ◈✿，这个生意让你如何高兴或者满意的ღ◈✿，就是你做过最高兴的一单生意是什么？

　　包凡ღ◈✿：我这个人有一个毛病我记忆很短暂ღ◈✿。我做一件事情很投入ღ◈✿，做完就忘了ღ◈✿，马上就做下一件事ღ◈✿。我觉得我们做投行都有同样的事情ღ◈✿。你要说让我们哪天回来写回忆录没法写的ღ◈✿，因为都忘了吗吗的朋友.4ღ◈✿。今年来说我可能相对来说比较感觉自己比较有成就感的还是腾讯跟京东的合作还有京东的合作ღ◈✿，这个业内也是比较干净的交易ღ◈✿。第二也是我多年努力的一个交代ღ◈✿，还是比较有成就感的ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：案子大ღ◈✿，有难度ღ◈✿，有挑战ღ◈✿，而且这里面很多方案是由我而起的ღ◈✿。自己参与创造了这一段历史ღ◈✿，所以我觉得…

　　包凡ღ◈✿：腾讯跟京东的合作我都促使他们谈这个合作好几年了ღ◈✿，因为觉得战略上的确相当互补ღ◈✿，我觉得这一次京东上市ღ◈✿，加上现在整个市场竞争格局的改变ღ◈✿，让这件事情变成水到渠成ღ◈✿，虽然互相之间你来我往有了一段时间ღ◈✿，但是今天这个大的环境ღ◈✿，造成了这件事情真正到了可以水到渠成的一个事情ღ◈✿。

　　而且京东的这一次的上市ღ◈✿，我也是做了一定的贡献ღ◈✿，包括说服提前上市ღ◈✿，加快上市的进程ღ◈✿。所以ღ◈✿，这些对于我们作为一个做投行的人来说ღ◈✿，实际上也是一种成就感ღ◈✿。在里头的ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：我觉得一个人释放压力要靠一些外界的东西来释放压力ღ◈✿，我觉得我不知道有没有太有效ღ◈✿，我觉得其实真正释放压力还是要靠自己ღ◈✿，调整自己的心态ღ◈✿。 就是要知道自己ღ◈✿，知道这个压力产生的原因是什么ღ◈✿，那把这件事情想明白了很多压力也就没有了ღ◈✿。比如说咱们刚才所谈的ღ◈✿，业务上碰到一些问题ღ◈✿，人员有一些流动公司内部人员有一些管理上的问题ღ◈✿，诸如此类ღ◈✿。你就接受它是一个常态ღ◈✿。第二个就是说ღ◈✿，我是一直带着这个心态ღ◈✿，就像打游戏过关斩将ღ◈✿，做事就是这个样子ღ◈✿。你指望哪天你今天坐着办公室从早上8点到晚上9点ღ◈✿，没有任何危机ღ◈✿，没有任何的这个需要解决的状态ღ◈✿，那你也许就离关门也就不远了ღ◈✿。

　　包凡ღ◈✿：我说星座都是瞎扯ღ◈✿。但是我的理解天秤座除了纠结之外还有一个ღ◈✿，天称座是追求完美的ღ◈✿，完美主义者ღ◈✿。